In het kort
- De invoering van een vierdaagse werkweek in IJsland heeft het welzijn van werknemers flink verbeterd zonder dat dit ten koste ging van de productiviteit.
- Het succes van het programma was grotendeels te danken aan een sterke digitale infrastructuur, die effectief werken op afstand mogelijk maakte.
- Het vermogen van gen Z om zich aan te passen aan flexibele werkstructuren heeft bijgedragen aan de positieve resultaten in IJsland.
Meer dan alleen productiviteit
De positieve resultaten gingen verder dan alleen productiviteitswinst. Werknemers meldden minder stress, een betere balans tussen werk en privé, een betere geestelijke gezondheid en een algeheel groter geluksgevoel. Deze bevindingen sluiten perfect aan bij de waarden van gen Z, die welzijn en voldoening vooropstelt.
Het succes van IJsland werd nog versterkt door investeringen in digitale infrastructuur. Snelle internetverbindingen maakten soepel werken op afstand mogelijk, waardoor de productiviteit hoog bleef ondanks de kortere werktijden. Deze aanpak was anders dan in andere landen, zoals België, waar de resterende werkdagen werden verlengd om de verloren dag te compenseren.
Aanpassing aan flexibiliteit
Gen Z, bedreven in online communicatie en samenwerking, paste zich naadloos aan de flexibele werkstructuur aan. De voordelen van de vierdaagse werkweek reikten verder dan de werkplek en leidden tot een hogere levenskwaliteit voor IJslanders. Ze hebben nu meer tijd voor vrije tijd, familie en sociale activiteiten, wat resulteert in meer geluk, zowel op professioneel als op persoonlijk vlak.
De ervaring van IJsland heeft geleid tot soortgelijke proefprogramma’s in andere Europese landen. Terwijl de politieke discussies over een mogelijk EU-lidmaatschap doorgaan, laat het succesverhaal van IJsland zien dat een vierdaagse werkweek haalbaar is en voordelen biedt. Het is een model dat draait om het welzijn van mensen en laat zien dat een duurzame en humane toekomst van werk binnen handbereik ligt.